REDSTONE RSENAL, Ala. – Para manter o excesso de controle no campo de batalha moderno, o Exército está se preparando para colocar em campo a tecnologia da próxima geração a uma taxa sem precedentes - mas entregar novas artes é apenas metade da batalha. Na Conferência de Modernização e Equipamento do Exército Junho 8 - 11 no Quartel- Membro do Comando do Material do Exército, líderes e especialistas enfatizaram que acelerar tanto o equipamento de unidades como a desvenda de sistemas legados requer um empurrão sincronizado e unificado de toda a empresa de manutenção. O AMEC é um fórum bianual para programar distribuições e deslocamentos de equipamentos sincronizados com prioridades do Exército e calendários de unidades. Representantes sêniors da AMC, Secretário- Adjunto do Exército para Aquisição, Logística e Tecnologia, Chefe de Estado- Membro do Exército para Operações, Planos e Treinamento e mais enfatizado aos participantes que é imperativo para a empresa de sustentação colaborar em soluções para as fricções de equipamento apresentadas ao longo da semana.

.A empresa de sustentação deve operar como uma frente unificada para agilizar as cadeias de suprimentos, acelerar o campo de novas plataformas de combate e executar esforços rápidos de entrega em todo o Exército,. disse o Tenente. Gên. Gavin Lawrence, delegado da AMC, comandante geral. A colocação do equipamento certo nas mãos dos soldados e a desfasagem dos equipamentos de seus livros de propriedades exige mais do que novos contratos, ele requer uma rede de operações logísticas e comunicação em todo o Exército para construir a prontidão de combate.

Redistribuição e Desmontagem de Equipamentos. A AMC deu uma atualização sobre o esforço de Redistribuição e Desmontagem do Site do Equipamento, ou ERDS, uma capacidade de devolução flexível do equipamento para fornecer alívio de responsabilidade de propriedades para unidades afetadas por alterações na estrutura da força do Exército. Durante o 2026 Ano fiscal, a AMC levantou- se em frente a três locais focados de presença de ERDS em antigos locais de deslocamento e reparação de modernização em Fort Carson, Colorado; Fort Hood, Texas; e Fort Bragg, Carolina do Norte, juntamente com equipes móveis de ERDS, ou METs, capazes de se implantar temporariamente em todo o Exército. Estas equipes têm usado um processo simplificado de responsabilização de propriedades para suportar a desalocação e transferência rápidas de equipamentos de unidades do Exército que estão ativando, convertendo ou inativando.

Os resultados para a equipe do ERDS deste ano incluíram. · Construir um painel de dados que fornece visibilidade a nível empresarial das operações do ERDS, equipamentos herdados e transporte de segundo destino, ou SDT, solicita o status · Reduzir os equipamentos herdados disponíveis em sites de MDRS anteriores por 72% desde janeiro 1, 2026 · Ativando a entrega de peças de reparo além dos itens finais principais e outros suprimentos nos livros de propriedades da unidade · Fortalecendo a parceria do Exército com os Serviços de Disposição da Agência Logística de Defesa No 2027 ano fiscal, a equipe do ERDS planeja expandir sua presença para 12 continuamente operando sites e levantando um MET para fornecer alívio de responsabilidade de propriedade às unidades da Guarda Nacional e da Reserva do Exército..ERDS representa a linha de base de onde o Exército está indo doutrinalmente, disse Lawrence..Planejamos manter o ERDS durante os próximos anos fiscais e pretendemos que ele se torne um programa de registro.

Futuro da Manutenção do Exército. O Chefe de Estado-Maior do Exército para a Logística e o Comando de Suporte de Armas Combinadas informaram atualizações para a comunidade de manutenção do Exército que incluía detalhes sobre revisões ao Regulamento do Exército 750 - 1, publicado em abril, que governa as operações de manutenção. Emendas para AR 750 - 1 irá reduzir os encargos de manutenção em unidades em todo o Exército através de itens como a eliminação de requisitos ineficazes, removendo relatórios obrigatórios de hora- homem e incorporando totalmente a otimização do serviço de equipamentos do Exército na política.

Segundo Destino Transporte. Comando de Sustentação do Exército e Chefe de Estado-Maior do Exército para Programas, ou Exército G- 8, apresentado os achados de um estudo sobre como o SDT é atualmente programado e executado dentro do Exército. A equipe que realizou o estudo definiu o SDT como o movimento de equipamentos e material entre e entre depósitos, centros logísticos, atividades de campo e sobre segmentos de transporte oceânico. Além disso, a equipe delineou exemplos específicos dessas transferências para esclarecer se são financiadas por contas gerenciadas centralmente ou por outros Exércitos G- 8 programas.

O estudo teve como objetivo construir compreensão do que o Exército está gastando atualmente com o SDT, o que o financiamento compra e se o Exército está tirando o máximo deste financiamento. A equipe de tigres responsável pelo estudo rastreou a execução do financiamento do SDT e construiu um painel para informar as decisões de recursos no futuro. A equipe delineou obstáculos para a eficiência e poupança do financiamento SDT, bem como lacunas para gestão eficaz, colocando um importante fundo atmosférico enquanto os participantes passavam a semana planejando o campo e a desvenda de equipamentos.

Programa de Preparação Operacional. Mais de um ano no Programa de Preparação Operacional, a AMC forneceu uma atualização sobre como o ORP está aumentando a prontidão da unidade e reconstruindo uma cultura de manutenção no Exército, integrando artesãos da Base Industrial Orgânica e conhecimento com mantenedores da unidade. Após completar o primeiro ciclo ORP com 1 Equipe de Combate da Brigada do Exército 1 st Divisão blindada e obtendo um aumento de prontidão operacional 12 - 14% do treinamento à implantação, a AMC expandiu o programa para fornecer um toque de depósito para mais três unidades este ano.

.O treinamento sobre o ombro fornecido pelos nossos artesãos OIB é inestimável para nossos mantenedores,. disse Rich Martin, diretor executivo da AMC para gestão da cadeia de suprimentos. Além de um aumento quantificável nas taxas de prontidão unitária, as unidades participantes no ORP também experimentam despesas reduzidas em reparos de peças para seus equipamentos que foram revistos e melhorias mensuráveis na proficiência de manutenção em nível de campo da unidade.

Remoção rápida do excesso de roupas organizacionais e equipamentos individuais. A AMC forneceu uma atualização sobre a remoção rápida de excesso de roupas organizacionais e Individu.