Greg Wilson, Assuntos Públicos da ASC. A ilha Rock, Arsenal, IL. O Comando de Sustentação do Exército a Direção de Operações da Cadeia de Suprimentos se move silenciosamente no fundo, coordenando a imagem do fornecimento do Exército de maneiras que fluem em todas as formações. Um equipamento, munição, peças de reparo e equipamento de Soldado diário depende de um fluxo continuo de material, desde o mundano até a missão crítica. O foco do SCOD, como seu nome indica, é a própria cadeia de suprimentos: o processo de obter suprimentos e equipamentos de um local para outro e, em última análise, para onde o Soldado precisa dele.

Por exemplo, se houver um atraso em um carregamento, os soldados, civis e contratantes na pista do SCOD onde na cadeia que o carregamento em particular é através do programa Army Vantage - uma plataforma de análise baseada em nuvem que reúne e visualiza dados em todo o Exército usando análise avançada e inteligência artificial para conectar milhões de pontos de dados em displays que suportam mais rápido, mais informados decisões. Isto permite que o SCOD forneça informações diárias em tempo real para as unidades para ajudá- las a movê- las novamente. Tudo isso está orientado para mover combustível, material perigoso, peças de reparo, roupa e equipamentos de forma rápida e segura para unidades em todo o mundo. .A Direção de Operações da Cadeia de Suprimentos desempenha um papel fundamental na garantia de que os soldados e o pessoal do Exército em todo o mundo tenham os suprimentos que precisam, quando eles precisam deles,. diz Stacy Townsend, que lidera o SCOD, alojado na Direção de Operações de Suporte do ASC.

O SPO é uma coleção de escritórios especializados que coordenam os principais esforços logísticos do comando, como suprimentos, manutenção, transporte e logística, essencialmente atuando como centro nervoso operacional do ASC. ASC é um comando subordinado principal dos EUA. Comando do Material do Exército e é AMC. Single face to the field. Para a logística e a prontidão do material. Seu foco e atenção aos detalhes ajudam a garantir que as unidades recebam equipamentos no tempo, as redes de distribuição não estão atrasadas, as taxas de prontidão não estão a cair e os comandantes dos combatentes obtêm o que precisam para sustentar as operações.

O OCDED usa a análise de dados e a coordenação com Brigadas de Suporte de Campo do Exército e comandos para detectar e corrigir problemas na cadeia de suprimentos, explica o Maj Adjunto do SCOD. Ian Black. Os AFSBs, que são unidades subordinadas ao ASC, são unidades regionalmente alinhadas localizadas em todo o globo que supervisionam e integram suporte de sustentação, logística e material, ligando as capacidades do AMC para manter todas as unidades fornecidas e disponíveis caso surja a necessidade.

O compartilhamento de informações e a coordenação são centrais para manter todos envolvidos alinhados com requisitos em evolução, conscientes das condições de mudança e conectados à missão maior. .Estamos em constante comunicação com o pessoal e grupos em todo o mundo,. diz o advertido-chefe 3 Ikaika Tautua, técnico sênior de sistemas de fornecimento com o SCOD.

. Coordenamos reuniões agendadas e não agendadas para abordar questões atuais e encontrar uma maneira de resolvê- las, diz Tautua.. Também procuramos padrões e medimos o desempenho e comunicamos regularmente com pessoas e organizações em todo o Exército e o Departamento de Guerra. . Além disso, ele diz,. compartilhamos orientação atualizada com os AFSBs e Centros de Preparação Logística através de nossos procedimentos operacionais padrão, garantindo que tudo permaneça alinhado com os mais recentes regulamentos do Exército..

Um LRC serve como o centro logístico da instalação, fornecendo serviços de fornecimento, manutenção e transporte em que os soldados e unidades dependem. Como parte da estrutura AFSB, ele executa as responsabilidades de manutenção da brigada no nível local e ajuda a evitar atrasos causados por processos desatualizados. O preto diz que eles frequentemente fazem perguntas de campo de unidades sobre o estado dos suprimentos esperados no pipeline, respondendo perguntas sobre onde os itens estão e quando eles chegarão.

Além disso, quando uma unidade enfrenta uma escassez, eles ajudam a identificar onde outra unidade pode ter um excedente. A partir daí, torna- se uma transferência relativamente simples, tanto físicamente como no sistema, para manter o material em movimento onde mais o necessita. O SCOD também trabalha em estreita colaboração com as Instalações de Edição Central do ASC. Estes são pontos de fornecimento que manipulam a emissão, troca e recuperação de um soldado usado ou excesso de roupas organizacionais e equipamentos individuais. Isto inclui uniformes, capacetes e outras artes que um soldado usa ou usa durante a sua carreira. Ao longo dos anos, um soldado pode assinar para todos os tipos de equipamento pessoal e assumir a responsabilidade por ele. Com movimentos frequentes, é fácil acabar carregando equipamentos que ainda são responsáveis, mesmo que não seja algo que eles não precisam mais.

Os líderes do exército dizem que rastrear equipamentos não necessários é oneroso para os soldados e ineficiente para o exército, que deve continuar a gerenciar esses itens. A iniciativa de remoção rápida de roupas organizacionais e equipamentos individuais em curso em todo o Exército visa recuperar equipamento desatualizado e removê- lo dos registros dos soldados. Qual é o tamanho deste problema? Preto diz que ї 42 CIFs de serviço ativo eliminaram mais de quatro milhões de itens em excesso ao longo do ano e meio passado, e atualmente temos pouco mais de um milhão de itens que não mais precisam que estão previstos para serem retirados dos livros, valorizados em mais de um milhão de dólares.

Os líderes focam em três funções principais: melhorar processos, analisar sistemas e supervisionar programas. Estes dependem de informações claras sobre recursos e como melhor movê- los. Juntos, eles unificam esforços para resolver problemas, padronizar operações e reduzir a carga sobre as pessoas na linha de frente. O resultado pretendido é obter equipamentos e suprimentos necessários para os soldados mais rápido e eficientemente, o que significa maior disponibilidade.