por Maj. Morgan McCreary e Michael Stock. O Secretário Assistente Adjunto do Exército para Procures (DASA(P)) convocou seu Conselho Consultivo DASA(P) em abril 22 - 23, 2026, para um Cúpula de dois dias no Pentágono. A cúpula se focou na aceleração da integração da inteligência artificial (AI) e transformação da força de trabalho em toda a contratação do Exército. Presidido pelo DASA(P) Kimberly Buehler, o evento reuniu líderes de aquisição do Exército e representantes do Chefe de Atividade Contratante (HCA). A agenda se centrou no.A Revolução da AI na Contratação do Exército e no.O Papel Evolutivo do Profissional Contratante, refletindo o compromisso do Exército em modernizar sua empresa de aquisição.

Um destaque importante foi o lançamento do Conselho Consultivo de Capacidade de Adquisições (PCAB), um novo órgão de governança projetado para agilizar a entrega de ferramentas essenciais de aquisição e promover a colaboração entre os departamentos de guerra. O PCAB substitui o antigo Conselho Consultivo de Liderança do Sistema de Escrita de Contratos do Exército e supervisionará todo o ciclo de vida da aquisição, garantindo um desenvolvimento de capacidade rápido e focado no usuário. Olhando para o futuro, o Exército discutiu o estado de vários pilotos com AI e desvendou um plano para o desenvolvimento do conceito de Automação do Ciclo de Vida Total de Aquisição (ATLAS) que serviria como uma camada de agilidade para transformar o atual Sistema de Reprodução de Contratos do Exército em uma plataforma totalmente habilitada para AI. ATLAS visa entregar pelo menos 40% - poupança de tempo por contrato, permitindo a entrega mais rápida da capacidade para o Soldado.

A transformação da força de trabalho foi um tema- chave, com líderes enfatizando que a IA amplifica a necessidade de conhecimentos especializados em matéria em vez de substituí- lo. A equipe de Automação Inteligente (AIT) do Exército, creditada com mais de $ 30 milhões de dólares em evasão de custos anuais, ferramentas demonstradas como AI- Powered Public Square, também conhecidas como AI-PUPS, e PAMEla, mas advertiu que o valor da AI Ŕs depende da supervisão humana qualificada. Como Craig Stiller, líder da equipe do DASA( P) AIT, afirmou, o.AI oferece ao governo uma poderosa oportunidade para melhorar a tomada de decisões, acelerar a entrega e criar maior valor. Mas a sua promessa depende de como é usada: como uma ferramenta para suportar o julgamento humano, não substituí- lo. Guiado pelo pensamento crítico e pela experiência em assuntos, a IA muda de ser apenas um motor de resposta para se tornar um verdadeiro parceiro de pensamento, trabalhando junto com nossos especialistas contratantes para moldar o futuro da aquisição.

A Cúpula também abordou os desafios da força de trabalho, incluindo o impacto do Programa de Renúncia Diferida no Exército 8,000 - mais profissionais contratantes e a necessidade de reforçar a certificação e gestão de talentos. O papel evolutivo do............................................................................................................................. DASA( P) reafirmou seu compromisso com três linhas de esforço: melhorar, integrar e inovar – eliminando barreiras, criando confiança e aproveitando tecnologia para fornecer resultados de aquisição mais inteligentes e mais rápidos.

Com o PCAB estabelecido, pilotos de contratação inteligentes em andamento e ATLAS no horizonte, a contratação do Exército está pronta para a sua transformação mais significativa em décadas, definindo o futuro da aquisição de defesa. Para mais informações, vá para PAM (CAC- habilitado).

Maj. Morgan McCreary é o executivo do DASA( P). Ele tem uma M.S. em gestão de parques e recreações da Universidade do Mississippi, uma B.S. em saúde e educação física da Universidade Estadual Appalachan e é um profissional de contratação certificada DAWIA.

Michael Stock é o assistente especial do DASA( P). Ele é titular de um MBA da Universidade Saint Martin.